1、配合團隊持續完善優化實施工作;
2、持續改善存貨管理流程,如不定期詢問、抽查、穿行測試物料出入庫、領用、出庫單據合規性和準確性;
3、配合公司每周對生產工單進程進行檢查、核對;
4、月末成本核算工作,包括料工費歸集、分攤;
5、編制成本差異分析報告并提出合理化建議
6 內賬,外賬的管理
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